Befreite Organisationen, New Work: Wenn Führung zum gemeinsamen Task wird und Wissen und Macht nicht länger Privileg der Silberrücken bleibt. Dann wird Komplexität nicht länger mit standardisierten Rezepten, sondern mit mutigen Experimenten begegnet. Dann werden Talente durch praktische Lösungsansätze erkannt und nicht in theoretische Assessments herausgefiltert. Dann sucht man nicht Sündenböcke, sondern hinterfragt endlich die Strukturen und Haltungen aus Zeiten des Taylorismus.

Als Masch. Ing. HTL bin ich selbst «nach Taylor» sozialisiert, kenne also auch die alte Welt. Vielleicht träume ich daher von einer neuen. Ich sehe mich als Agent einer neuen-alten Bescheidenheit, agiere als Promotor eines mündigen Menschenbildes und begleite mutige Menschen und Organisationen mit viel Herzblut auf ihrer Expedition zur Schaffung neuer Szenarien und Erfahrungswelten.